17 de Jan, 2020
Interculturalit� - 16 - 01
Tim Norton, SVD, a passé tout le jeudi à nous éclairer sur le thème de l\�interculturalité.  Ses exemples montrent clairement qu\�il a parlé à partir de sa propre expérience vécue. Il a ouvert la matinée par le concept de base de la culture, en notant qu\�elle est à la fois externe, ce que nous pouvons voir et dont nous pouvons parler, et interne, ce que nous considérons comme acquis et qui est souvent inconscient.  Nous vivons tous dans la culture, tout comme un poisson vit dans l\�eau, sans en être conscient.  Pourtant, c\�est la culture qui nous donne un sentiment d\�appartenance, qui nous permet de nous épanouir et de vivre mieux.  Il a ensuite fait la distinction entre le multiculturalisme (plusieurs cultures vivant côte à côte sans apprendre à connaître les autres), l\�interculturalité (cultures vivant ensemble et apprenant les unes à propos des autres) et l\�interculturalité (cultures apprenant ensemble les unes par les autres et changeant à cause de cela).Â
La deuxième partie de la matinée a été consacrée au cheminement interculturel de Jésus et de l\�Église primitive.  Jésus a invité tout le monde à la table, même s\�il n\�était pas acceptable qu\�un juif le fasse.  Ensuite, comme nous l\�avons vu dans les Actes des Apôtres, la mission des apôtres s\�est progressivement transformée en église, passant d\�un groupe exclusivement juif à un groupe qui embrasse pleinement les païens.  Nous devons suivre cet exemple et aller au-delà de nos cultures et de nos zones de confort pour être efficaces dans la mission. Â
Dans l\�après-midi, l\�accent s\�est déplacé sur les styles de conflits interculturels. Quatre styles de la manière dont nous gérons les conflits ont été introduits : Discussion, Engagement, Adaptation et Dynamique. Nous avons alors été conduites à un processus de découverte de notre propre style et invitées à en discuter en groupes de langues. La conversation était très animée et il était intéressant d\�entendre comment d\�autres ont découvert et certaines changé leur manière de gérer un conflit. Â
La journée s\�est terminée par des commentaires sur le leadership dans les communautés interculturelles, un défi croissant dans de nombreuses communautés et provinces. Parmi les compétences nécessaires à un tel leadership, il y a la capacité d\�écouter de façon créative, de comprendre ce qui est nouveau, de modeler ce qui est possible et de se réjouir de la différence.  Nous en sommes ressorties avec deux pensées précieuses : l\�interculturalité est une bénédiction et nous sommes meilleures que nous le pensons en matière de vie interculturelle.Â
