La gestion est une activité commune à tous les êtres humains comme fonctionnement normal de leurs facultés mentales, psychologiques et émotionnelles. Dès l’enfance on nous apprend à gérer.. des choses (à ranger les jouets par exemple), des animaux (mes filles, enfants, ont reçu chacune une chienne et avec elle ont appris à prendre soin d’un être vivant), activités de relations et responsabilités (horaires de l’école, travaux à la maison et autres).
Les modèles de gestion se sont développés en écoles administratives et se sont ajustées à l’évolution des contextes des temps et des régions. Les modèles d’impact ont surgi à partir de la révolution industrielle, avec une approche mécanique, éminemment logique et cartésienne. Avec l’arrivée du post-modernisme, surgit la théorie de la contingence: il ne doit pas exister un unique modèle d’administration mais il faut adopter le meilleur selon les circonstances et les scénarios.
La dynamique de la société contemporaine requiert créativité et innovation dans le mode de gestion des organisations, institutions et personnes. Les comportements des personnes affectent de manière critique les relations interpersonnelles et celles des personnes avec les institutions. Les exigences pour un style de vie contraignant imposent des défis financiers de plus en plus grands. Dans ce contexte, faire école et prendre des décisions devient de un acte de plus en plus complexe.
Dans cette situation, au Brésil, les Soeurs de St Joseph innovent en s’autorisant à s’ouvrir à de nouveaux chemins qui, tout en respectant leur contexte et leur histoire, révisent des concepts déjà connus les ouvrant à de nouveaux points de vue, effectuant des ajustements, des adaptations et une innovation en cassant des modèles. Le temps presse pour une Gestion Contemporaine non dans le sens d’actualisation au temps chronologique universel, mais au temps actuel de la Province dans la réalité et les circonstances dans lesquelles elle est insérée.
Wesley Cavalheiro - Assesseur de Gestion
